Wir unterstützen dein Startup in allen Fragen zum Thema Finanzen, Geschäftsmodell und Skalierung – wann und so viel Unterstützung wie du benötigst.
Erfahrung und Expertise
Ein CFO muss viel Erfahrung und ein wirklich fundiertes Wissen mitbringen. Er muss ein Stratege, ein Partner, ein Umsetzer, ein Numbercruncher, ein Leader sowie mehrsprachig und vernetzt sein.
Zeitersparnis
Durch den CFO-as-a-service kannst du Finance Aufgaben weitergeben und andere wichtige Projekte vorantreiben.
Externe Sichtweise
Der CFO-as-a-service bietet einen objektiven Blick auf dein Business und ermöglicht so Prozessoptimierung und gesteigertes Wachstum.
Ein Vollzeit CFO kann teuer und auch schwierig zu finden sein. Ein CFO-as-a-service bietet wichtiges, fundiertes Wissen und kann bei Finanz Aufgaben weiterhelfen und bei anderen Projekten essenzielle Informationen und Hilfe beitragen.
Unter einem outsourced CFO versteht man einen CFO der Teilzeit arbeitet oder nur für bestimmte Projekte eingesetzt wird. Ein outsourced CFO kann einem Unternehmen in vielen Bereichen hilfreich werden, und ist nicht so kostspielig wie ein Vollzeit CFO.
CFO-as-a-service hilft dem Unternehmen Geld und Zeit zu sparen, und dennoch wichtige und ausschlaggebende Ziele und Projekte für das Unternehmen zu erzielen.
Ein CFO-as-a-service kann nur zeitlich begrenzt seine Dienste anbieten.
Ein CFO-as-a-Service ist sinnvoll, wenn man Geld und Zeit sparen möchte, aber einen kompetenten und hilfreichen CFO benötigt, der dem Unternehmen in verschiedenen finanziellen Bereichen unterstützt und weiterbildet.
Die Antwort dazu hängt stark vom Unternehmen ab. Wenn wichtige Ziele und Anforderungen durch einen befristeten CFO-as-a-service erreicht und erfüllt werden können, ist CFO-as-a-service die richtige Wahl. Bei der Notwendigkeit eines langfristigen CFO’s muss ein Vollzeit CFO beauftragt werden.
Sie können bei uns ein CFO-as-a-service beantragen und wir unterstützen in allen relevanten Themen wie Finanzierung, Geschäftsmodell und Skalierung.
